1ª INTERVENCIÓN
Antes de dar cumplida respuesta a los documentos entregados
en la pasada reunión, el hilo de los acontecimientos nos hace interrumpir la
dinámica de la mesa negociadora tras el anuncio,confirmado ayer de manera
fehaciente por el presidente Sr Emilio Gayo, en relación a la intención de
poner en marcha un nuevo Plan de Suspensión Individual para 2019 y haciendo
referencia explícita según sus propias palabras a que: “Sus condiciones
concretas se supeditarán al desarrollo de la negociación con los representantes
de los trabajadores.”
Por ello, exigimos el máximo rigor en este proceso y
conocer las justificaciones que los llevan al planteamiento del mismo en
contradicción con sus anteriores declaraciones.
La intención que ponen sobre la mesa es de un calado tal,
tanto a nivel interno como externo, que es necesario que, a la mayor brevedad
posible, si pudiera ser hoy mismo, nos faciliten los pormenores y parámetros en
los que la propuesta se mueve y que, desde luego, en ningún caso deben de estar
por debajo de lo ya acordado en el anterior proceso a través de la mesa de seguimiento
del PSI, en la que participamos. Esperamos pues su respuesta al respecto adelantando,
que para el buen desarrollo del mismo, serán imprescindibles las premisas de: Voluntariedad,
Universalidad, Buenas Condiciones Económicas y enlace con la Jubilación en las mejores
condiciones.
A continuación, inicio la contestación pendiente de la
anterior reunión:
Una vez analizada por la organización la documentación que
se entregó el pasado viernes a la Representación de los Trabajadores, queremos
puntualizar, tal y como en otras ocasiones lo ha hecho nuestra contraparte que:
En ningún caso tras nuestras manifestaciones daremos
asuntos por cerrados, ya que todo ha de estar supeditado al acuerdo final.
Qué el modelo que solicitamos de redactado final, en caso
de acuerdo, tendrá que ceñirse a la creación del redactado de un II CEV y en
ningún caso es nuestro deseo volver a situaciones ya superadas de textos bases
y modelos de cláusulas solo allí donde haya modificaciones, la complejidad
tanto para la parte empresarial como para las personas trabajadoras, resta transparencia
y confianza sobre lo pactado o no.
Nos felicitamos en la evolución del lenguaje empleado que
pasa a ser inclusivo según hemos acordado y que ya se aprecia en el documento
de análisis.
Procedo pues a enumerar los distintos asuntos planteados
con la valoración correspondiente y en su caso, petición de eliminación,
mantenimiento o mejora.
- En los asuntos relativos a: PREÁMBULO, OBJETO, ÁMBITO FUNCIONAL, PERSONAL Y TERRITORIAL, VINCULACIÓN A LA TOTALIDAD, GARANTÍA DE EMPLEO, aceptamos la propuesta de texto y remarcamos en este bloque el gran logro que supone renovar la cláusula de Garantía de Empleo, un ave raris en nuestro sector y en el mundo laboral actual.La Garantía de Empleo es la base sobre la que edificar el resto de las relaciones laborales que nos conminan a estar en esta negociación. Con la renovación de la misma se cumple uno los Pilares Básicos de la Negociación Colectiva de CCOO, tal y como promulgamos en nuestros procesos electorales.
-
Por el contrario, con relación al redactado sobre GARANTÍA DE NO MOVILIDAD GEOGRÁFICA FORZOSA: Mantenemos nuestro más profundo rechazo, no afrontaremos cambios al respecto del anterior convenio, nuestro objetivo y así se lo hemos hecho saber en anteriores reuniones pasa por mantener sin modificación alguna el redactado del anterior convenio, que dota de la protección necesaria a las personas trabajadoras para prever una estabilidad deseada en relación a su emplazamiento geográfico. Hoy en día es ridículo plantear de manera colectiva necesidades de este tipo cuando las herramientas tecnológicas presentes y mucho más las futuras nos van a permitir trabajar desde cualquier lugar.
ASPECTOS ECONÓMICOS. REVISIÓN SALARIAL
Frente a la propuesta de la compañía de un
incremento del 1,2% lineal por cada posible año de vigencia que se acuerde para
el Convenio, CCOO se reitera en sus planteamientos y solicita un esfuerzo
de la empresa para alcanzar los niveles de referencia del Acuerdo para el
Empleo y la Negociación
Colectiva asumidos por la patronal y los sindicatos. Le recordamos a la empresa
que las fórmulas pueden ser variadas y que además de incremento mayor en el
porcentaje, desde CCOO apostamos por la renovación del concepto de pluses
convenio con carácter consolidable. Queremos advertidles que en el punto en el
que se presenta la oferta, la consideramos impedimento suficiente como para no
llegar al deseado acuerdo.
CAMBIOS DE ACOPLAMIENTO
Como ya hemos puesto de manifiesto, entendemos
que en ocasiones y de manera justificada corresponde dentro de la negociación
evolucionar las regulaciones actuales, en aras a facilitar el desarrollo de las
plantillas.
Es por ello por lo que nos alegra compartir con
la empresa el planteamiento y extensión a las tres jurídicas de la figura de
los Cambios de
Acoplamiento Voluntarios, en
este apartado la introducción por su parte de un criterio prioritario de perfil
profesional o actividad a realizar frente al histórico de antigüedad nos
produce serias dudas sobre su idoneidad y objetividad. Solicitamos a la empresa
la revisión de esta propuesta.
Sobre Cambios de Acoplamiento a iniciativa de la empresa lo consideramos un torpedo en la línea de
flotación de la negociación, tal y como ya les hemos advertido en otras
ocasiones.
CCOO no va a aceptar un modelo de movilidad
funcional de carácter colectivo, del tipo que presentan, que desregula los
derechos de las trabajadoras y trabajadores y deja al albur de la empresa una
serie de movimientos funcionales nada más y nada menos que a nivel dirección,
lo que llevado a determinadas provincias supone dar carta blanca a la
organización empresarial para mover a todo el personal de manera funcional Su
propuesta tiene puntos leoninos, como por ejemplo en lo referido al área
comercial. Es por ello que solicitamos la retirada de este apartado.
Para los casos de acoplamientos por capacidad disminuida y el acoplamiento transitorio de trabajadoras embarazadas, nos complace el nuevo reconocimiento de estos derechos a las 3 jurídicas, manteniendo el anterior redactado.
TIEMPO DE TRABAJO
Ante su propuesta para que la plantilla que
realicen jornada partida, y que vienen percibiendo el vale comida, puedan
percibir ese importe en otro medio equivalente de pago, previa información a la RRTT, en el caso de producirse, somos
conscientes de que tanto la regulación legal al respecto como la realidad de
otras empresas por el ahorro de costes que puede suponer esta alternativa son
el telón de fondo de su petición y en este sentido podríamos alinearnos en los
planteamientos siempre y cuando se atienda al incremento salarial solicitado
por CCOO de 9 a 11 euros, por ser este importe, a día de
hoy, el máximo legal establecido con ventajas fiscales.
Al hilo de TRABAJOS PROGRAMADOS desde CCOO consideramos que deben seguir cubriendo con turnos.
Se da además el caso de que las disponibilidades no están homogenizadas entre
las tres jurídicas y por lo tanto es necesario
un trabajo de fondo en primer lugar que aborde la fusión de las distintas
regulaciones en una única, a través de la Comisión de Operaciones.
Sobre TURNOS
MULTIPROVINCIALES, hoy la realidad se mueve en los términos
reflejados en su redactado y por lo tanto creemos que puede ser acertado el
reconocimiento de la misma, que mayormente favorece la vida personal y laboral
y mantiene la estabilidad del trabajo en la propia residencia.
Adicionalmente solicitamos que las vacaciones se soliciten
y concedan por centro de trabajo.
Sobre Registro
de jornada y desconexión digital,
estamos de acuerdo, como ya hemos manifestado, en transponer como anexo, el
acuerdo firmado por todas las Organizaciones aquí representadas, sobre la Política
interna reguladora del derecho a la desconexión digital de las personas
trabajadoras, así como la Instrucción sobre registro diario de jornada, siendo
la Comisión Interempresas de Ordenación del Tiempo de Trabajo la
encargada de llevar a cabo el seguimiento del cumplimiento de los objetivos
pretendidos de ambos acuerdos, siendo competente para resolver las
discrepancias que pudieran surgir en su aplicación.
VACACIONES ante su propuesta de aclarar que las mismas han de
iniciarse en día laborable, desde CCOO solicitamos por el contrario el
reconocimiento del derecho ganado a iniciarse en festivo o en su defecto
mantener el texto del I CEV.
Además, echamos en falta por su parte la aceptación o al
menos valoración de nuestra petición relativa a la implementación de nuevos
periodos de 5 días, a la hora del fraccionamiento y disfrute.
Sobre PERMISOS
RETRIBUIDOS, tal y como ya hemos expuesto en otras
intervenciones existe evidencia que demuestra cómo el ofrecer un ambiente
adecuado en donde exista y se fomente calidad de vida repercute de manera
positiva en el compromiso y motivación del personal, logrando un desempeño por
encima de lo esperado. Por ello, los asuntos relacionados con los permisos son
un delicado aspecto en el que debemos poner el eje de las relaciones laborales.
En su oferta se observan acercamientos todavía cicateros, de una parte, faltan
asuntos que tratar fruto de las reivindicaciones de CCOO, y por otro lado
algunas de sus premisas no son aceptables.
Analizado el modelo que nos presentan, decir que en el caso
de:
- Los permisos en caso de accidente o enfermedad grave, con o sin hospitalización, o intervención quirúrgica sin hospitalización, que precise reposo domiciliario de cónyuge o pareja de hecho, de parientes hasta el segundo grado por consanguinidad o afinidad, si bien celebramos la eliminación del famoso cuadrante de grados de enfermedad por el que se nos hacía pasar para que la empresa decidiera cuantos días nos correspondían según su criterio y en cada caso, previo informe médico, aspecto este que seguramente hacia traspasar líneas de protección de datos en aras de conseguir el mayor número de días, proponemos un aumento de los días ofertados de la siguiente manera:
- Cónyuge o familiares de primer grado: permiso retribuido de 5 días.
- Familiares de segundo grado: permiso retribuido de 3 días.
Tomando además como referencia días laborables
y no naturales, pudiendo así adelantarnos a la resolución de la demanda
interpuesta por CCOO sobre este asunto, y que se encuentra ahora en el
Tribunal Europeo.
Sobre la propuesta de derogación, por aplicación
del RD 6/2019, que prevé para 2021 la equiparación en 16 semanas de los
permisos entre progenitores, del articulo 102 d) del I CEV, es decir, el permiso por Nacimiento de hijo o adopción
o acogimiento preadoptivo, solicitamos
la aplicación de una tabla de transición aplicable desde enero de 2019 para
estas circunstancias, hasta la total implementación del derecho.
Ante la una nueva redacción al apartado f) del Art 102 relativo a las Pruebas de selección convocadas por la empresa,
solicitamos que se mantenga el redactado íntegro del anterior CEV.
Nos es satisfactorio la aceptación de poder fraccionar dos días de asuntos propios, para hacer más efectivo el derecho a la
conciliación de las personas trabajadoras, mediante reducción de la jornada
diaria, pero en este punto solicitamos que el fraccionamiento mínimo pase de 90
a 30 minutos.
En la nueva propuesta de redacción del artículo
102 n) del I CEV, relativo a consultas médicas y la realización de pruebas médicas,
clínicas y diagnósticas. Solicitamos
la inclusión de los tratamientos ambulatorios en los mismos términos del I CEV.
Rechazamos la coletilla reflejada en varios
apartados de “acreditar documentalmente que los actos médicos no pueden
realizarse fuera de las horas de trabajo” dado que la libertad de elección de
facultativo y los cambios en su horario de atención puede ser un impedimento
para el correcto seguimiento de la dolencia y su tratamiento.
El justificante de asistencia a la cita médica
será el que determine el facultativo, no está en mano del trabajador/a exigir
un modelo determinado.
Adicionalmente solicitamos una bolsa anual de
horas para acompañamientos médicos.
FUNCIONES GRATIFICADAS. Función de
secretariado.
Finalmente, la empresa recoge una situación
generada con el anterior CEV relativa a la extensión y homogenización de las
gratificaciones, en concreto aborda la relativa a por función de secretariado
para aquellos empleados y empleadas, que, con independencia de su jurídica de pertenencia,
tengan asignada la asistencia a puestos
directivos de manera expresa. Con la consecución de reconocimiento, en tantas ocasiones
solicitado por CCOO, queda cerrado otra de las carencias del
anterior convenio. Entendemos que la casuística histórica de estos puestos es
muy amplia y que por ello se establezcan ciertos criterios transparentes para
su cobro. Desde CCOO velaremos por el cumplimiento riguroso de esta novedad.
FORMACIÓN
Coincidiendo como hemos expresado en anteriores
reuniones que la formación es un elemento básico y estratégico tanto para la
plantilla como para la Compañía, que permite a unas y otras la adaptación
continua y de calidad a las nuevas tecnologías y necesidades del mercado,
valoramos positivamente la homogenización para las 3 jurídicas del acuerdo de
formación, la revisión del modelo retributivo, el reconocimiento de nuevas
figuras formativas.
Seguimos insistiendo en que se dé por
finalizada la jornada laboral cuando se acude a jornadas formativas de 6 horas.
En el caso de las personas trabajadoras que con
reducción de jornada asistan a los cursos de formación convocados por la
Empresa y realicen horas de formación por encima de su reducción de jornada,
insistimos en que se les compense el exceso en tiempo como jornada completa.
En el caso de las compensaciones de hora por
hora es necesario que lo hagan extensivo a todos los días de la semana y no
circunscrito como ustedes pretenden únicamente a domingos y festivos.
Las trabajadoras y los trabajadores son las/os
más interesadas/os en recibir una formación adecuada y de calidad que le
permita realizar su actividad de la manera más eficiente y productiva. Pero en muchas ocasiones las dificultades para
desplazarse fuera de su residencia, por motivo de responsabilidades con
terceros, conciliación, etc., para recibir dicha formación nos impide acordar imposición
de la obligatoriedad. Por lo tanto, las premisas para acordar tendrían que ir
sobre la base de que no haya desplazamiento fuera de su residencia, que la
misma se realice en horario laboral y que se negocie un catálogo de dichos
cursos obligatorios, en la Comisión de Formación.
RÉGIMEN DISCIPLINARIO
Como ya expusimos en la 5ª reunión, no
aceptamos los cambios propuestos por la empresa, a la vez que solicitamos
reducir los periodos de permanencia en el historial de las sanciones ejecutadas,
facilitando así la normalización de asuntos superados de manera positiva.
A colación de la UTILIZACIÓN DE DISPOSITIVOS DIGITALES
CORPORATIVOS, SOFTWARE Y APLICATIVOS, CORREO ELECTRÓNICO, SISTEMA DE MENSAJERÍA
Y HERRAMIENTAS SOCIALES Y COLABORATIVAS y ACCESO A INTERNET.
Entendemos la necesidad de incidir en estos
aspectos, aunque ya tenemos redactado a nuestro juicio suficiente en el
anterior CEV.
CONCILIACIÓN
- Jornadas reducidas. Valoramos positivamente la homogenización de las jornadas reducidas en las tres jurídicas para el cuidado de menores de 12 años o persona con discapacidad que no desempeñe actividad retribuida, o quienes precisen encargarse del cuidado directo de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que por razones de edad, accidente o enfermedad no puedan valerse por sí mismo y no desempeñen actividad retribuida .En cuanto a su propuesta de los 30 minutos mínimo solicitamos que mantengan un profundo respeto a las jornadas reducidas en curso, sea cual sea su disposición.
- Adaptación de jornada:Nos sentimos muy satisfechos con el paso dado por todas las partes asumiendo y realizando de manera pionera un redactado enmarcado en la negociación colectiva en base al art. 34 apartado 8 del ET, que hace recaer en la Comisión de Ordenación del Tiempo de Trabajo las competencias para conocer de todas aquellas cuestiones que pudieran surgir al respecto y que además recoge que la resolución de la peticiones se realizará en un tiempo inferior al estipulado legalmente para la resolución de las peticiones. Con la introducción de este nuevo artículo iniciamos un camino para convertirnos en la primera empresa con 0% reducciones de jornada promoviendo la plena conciliación de la vida laboral, personal y familiar incluyendo. Aun así, solicitamos un esfuerzo para concretar el procedimiento y fijar en días el periodo máximo de contestación al que se compromete la empresa, siempre por debajo de la legislación vigente.
- Acumulación permiso lactante. Desde CCOO solicitamos sobre la propuesta de la empresa que traspone el artículo 45 1 d) del Estatuto de los Trabajadores por el Real Decreto Ley 6/2019, reconociendo este permiso a ambos progenitores, y pudiendo acumularse en jornadascompletas y sin solución de continuidad, una vez finalice el periodo de descanso obligatorio o después de cualquiera de las posibles interrupciones de este y no únicamente de la primera interrupción como ustedes proponen.
- Nuevas formas de trabajo: teletrabajo y flex work.
- TELETRABAJOSiempre hemos manifestado nuestra intención de seguir avanzando en este sentido, por entender que contribuye a la motivación de la plantilla, además de posibilitar el ahorro en costes y tiempos a la persona que teletrabaja, todo ello sin merma de productividad en el desarrollo de su trabajo.Consideramos oportuno para el desarrollo del teletrabajo en la empresa renovar nuestro compromiso, impulsar y potenciar los criterios establecidos en el anexo 5 del I Convenio Colectivo de Empresas Vinculadas
- FLEX – WORKNos parece adecuada la incorporación de una nueva modalidad que permite flexibilizar, aún más, la prestación laboral de la plantilla que, aprovechando el auge de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, permite realizar la actividad profesional en cualquier lugar, con total autonomía y de una manera muy flexible y, además, conciliar la vida profesional, familiar y personal.El trabajo en movilidad o flex-work se constituye como una evolución del modelo de teletrabajo existente en la Compañía, siendo una forma de facilitar la prestación de la actividad laboral a aquellos profesionales que por su actividad y perfil puedan en un momento dado desarrollarla, sin necesidad de ir a la oficina, teniendo por objeto lograr una mayor autonomía y productividad en el trabajo a la vez que mejorar la conciliación.Sin embargo el texto entregado nos parece extenso y bastante redundante, debemos trabajar para simplificarlo en medida de lo posible.Para CCOO este modelo se debe regir por los mismos requisitos que el acuerdo de teletrabajo. Puntualizar además que Debe quedar clara la voluntariedad por parte del trabajador/a, así como la reversibilidad cuando el/a mismo/a la solicite.Asimismo, debe reflejarse el respeto a los derechos sindicales de quienes realicen Flex-Work.
IGUALDAD
En el contenido de la propuesta reiteramos
nuestro firme compromiso en el mantenimiento y desarrollo de políticas que
integren la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, sin
discriminar directa o indirectamente por razón de sexo, así como en el impulso
y fomento de todas aquellas medidas tendentes a lograr la igualdad real en el
seno de las tres Empresas.
Desde CCOO como sindicato feminista,
siempre hemos apostado por la igualdad de oportunidades y de trato, fomentando
la inserción de la mujer en el mundo laboral y favoreciendo su desarrollo profesional
y por lo tanto haremos todos los esfuerzos posibles para poner en marcha a la
mayor brevedad posible el plan de igualdad.
El documento entregado en la pasada reunión no
lo podemos considerar un Plan de Igualdad en los términos que recoge la
legislación, no pasa de ser una relación de propuestas y acciones en línea con
lo reflejado en el I CEV.
Proponemos que con las premisas del I CEV, y
aportadas en esta mesa por todas las partes, se plasme en este Convenio el compromiso
ineludible de que la Comisión de Igualdad, elabore un Plan de Igualdad que
recoja todos los aspectos que plasma la ley, y se convierta en referente en el ámbito
del sector de las telecomunicaciones, y para ello, solicitamos se nos hagan
llegar a la mayor brevedad posible todos los datos actualizados en materia de
igualdad de las tres jurídicas.
Por su eficacia y especiales garantías,
proponemos dar continuidad al “Protocolo de actuación en supuestos de acoso
laboral, sexual y por razón de sexo en el trabajo” que se establecía el I Convenio
de Empresas Vinculadas, cuyo objetivo es el de prevenir que se produzca el
acoso en el entorno laboral, y si ocurre, asegurar la disposición de los
procedimientos adecuados para tratar el problema y evitar que se vuelvan a
producir estas situaciones.
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, SALUD
LABORAL, ABSENTISMO Y MEDIO AMBIENTE.
Solicitamos el mantenimiento de los redactados del I CEV
COMERCIAL
Respecto al área Comercial, seguimos sin recibir una respuesta a
las cuestiones recogidas entre las plantillas de estas áreas y planteadas
reiteradamente por CCOO, y que consideramos requiere una respuesta
inmediata que permita resolver y solventar las disfunciones del actual modelo
de Carrera Comercial, que mejore sustancialmente los horarios de atención al
cliente, vacaciones y flexibilidad, adaptándose a la realidad actual de las
unidades existentes,; así como la necesaria revisión y homogeneización de las
condiciones económicas incluidas en los apartados de retribución variable.
Solicitamos un mayor compromiso de resolución y puesta en marcha
de la Comisión Interempresas de Áreas Comerciales, dotándola de una
periodicidad y mayor contenido, que lleve a cabo una revisión global del modelo
actual, eliminando las disfunciones y los elementos más lesivos de su implementación
en los diferentes territorios.
Deben confirmarse de una manera inequívoca los compromisos ya
existentes en el CEV anterior, ya suscritos, y que se corresponden con la
extensión y adscripción de los comerciales de TME a la Carrera Comercial
(actualmente Canal Indirecto); así como un sistema de pasarelas entre segmentos
que facilite una mayor movilidad y desarrollo personal.
Volvemos a incluir en anexo las cuestiones
planteadas por CCOO.
ABSENTISMO:
Solicitamos igualmente mantener el redactado
del I CEV.
En el texto entregado se elimina algo tan
esencial como que la Comisión de Absentismo debe ser conocedora y tener
analizado cualquier caso previo a la adopción de cualquier acción por parte de la
empresa.
MEDIOAMBIENTE:
Seguimos apostando por el medioambiente y el
Proyecto de Gestión
Ambiental de Telefónica España, que incorpora
criterios medioambientales en la gestión de la empresa y el mantenimiento del
Equipo. No se recoge la composición de la Comisión de Medioambiente.
PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESIONAL PARA JÓVENES
Valoramos positivamente la creación de este
apartado, tan necesario. Nuestra propuesta se ve reflejada en el texto, pero
todavía quedan algunos asuntos por concretar como por ejemplo la inclusión de la
posibilidad de tener rotaciones internacionales.
DISPOSICIONES ADICIONALES DEL I CEV.
Dentro de la constante reivindicación de
homogenización de condiciones en las tres jurídicas, celebramos la extensión de
las disposiciones adicionales aplicables a TdE sexta (conductores), octava
(Asistencia jurídica en Operaciones y Red) y novena (Póliza de Seguro de
Responsabilidad Profesional) a partir de la firma del Convenio
serán de aplicación a todo el personal que preste sus servicios bajo la
dependencia y por cuenta de las empresas incluidas en el ámbito funcional del mismo.
Ante la propuesta de la empresa sobre
modificación de la Disposición Adicional cuarta aplicable a TdE
En este punto relativo a delegados de prevención y comités de
seguridad y salud, CCOO considera que en el anterior CEV se realizó,
por la parte social, un esfuerzo responsable de adecuación de los medios, tanto
sindicales como humanos, de la frecuencia en las reuniones y un largo etc.
Además, el modelo acordado en el I CEV, supone que dichos medios
se irán adecuando progresivamente con las más que previsibles bajadas de
personal en todas las provincias. Por tanto, consideramos que no es necesario
realizar ninguna modificación sobre el texto recogido en el anterior CEV sobre
esta cuestión.
Echamos en falta la introducción de un nuevo concepto relativo al
gobierno compartido de la digitalización y la transformación tecnológica, una
cláusula sobre creación de nuevo empleo,referencia al colectivo LGTBI, ampliar
la bolsa de horas para formación TIC a toda la plantilla, un texto sobre
comercial, ofertas comerciales para empleados, extensión carrera comercial TME,
con la homogeneización del PIC a las tres jurídicas, etc.
Una vez terminada la puesta en común de nuestro análisis, la
valoración de CCOO al conjunto de oferta queda todavía lejos de
nuestros objetivos, son varios los asuntos que reiteramos deben ser eliminados,
otros modificados o implementados pues entendemos que la empresa tiene margen suficiente
para hacerlo y por supuesto es necesaria una nueva oferta económica en línea
con lo que han sido nuestras demandas desde el inicio del proceso. Nuestro
esfuerzo, dentro del contexto económico y sectorial, queda patente en el punto
de racionalidad y viabilidad que denotan nuestros objetivos, sabemos que la
empresa no pasa por su mejor momento y que la puja por el liderazgo conlleva
abordar, según sus propias palabras, una serie de ineficiencias operativas y competitivas, pero desde CCOO no consentiremos que sea a
cargo de los derechos laborales y salariales de la plantilla, el actual punto
de la negociación requiere una revisión y es que a pesar del acercamiento,
todavía falta recorrido y por ello exigimos a la empresa la entrega de un nuevo
documento, que recoja las aportaciones y modificaciones realizadas por CCOO.
Se entrega a la empresa para que se anexe a esta
intervención, un documento propuesta de CCOO sobre comercial
2ª INTERVENCIÓN
Agradecemos a la Empresa el esfuerzo realizado
para darnos respuesta en esta misma sesión, sobre temas que llevan en la mesa,
desde el inicio de la negociación, tales como:
Aspectos económicos, de homogeneización en
distintos apartados, empleo, conciliación, tales como régimen transitorio,
reducciones de jornada o la fijación en veinte días como tiempo máximo para la
respuesta a las solicitudes de adaptación de jornada, eliminación de la movilidad
geográfica, extensión de la jornada de verano a los empleados con función
gratificada, la posibilidad de fraccionar un único periodo de diez días
naturales en dos periodos de cinco, la ampliación de días de permiso, el
desarrollo de un texto específico y necesario sobre comercial, donde se recogen
parte de las reivindicaciones de CCOO, etc.
Reconocemos positivamente sus acercamientos,
pero es necesario una profunda lectura de su documento entregado para poder
hacer una valoración adecuada pues hemos detectado que sigue habiendo asuntos
de discusión y posibilidades de desarrollo tanto en materias económicas como
laborales.
"Programa voluntario de suspensión
individual de la relación laboral (2019)"
Sobre el programa voluntario de suspensión
individual de la relación laboral, que el representante de la empresa nos acaba
de presentar hoy en esta Comisión Negociadora, CCOO realizará en los próximos días un minucioso análisis sindical,
laboral y jurídico sobre el mismo, antes de adoptar cualquier decisión.
CCOO siempre ha manifestado su disposición a valorar y negociar
aquellas medidas que la empresa dispusiera en materia de adecuación de
plantilla, siempre y cuando por supuesto cumpliera las premisas exigidas y
conocidas por todos y todas de: Voluntariedad, Universalidad, Buenas Condiciones
Económicas y un Sistema que enlace con la Jubilación en óptimas condiciones,
tal y como expusimos en nuestra anterior intervención.
Como también es conocido, CCOO ante este tipo de procesos, si se llega a un acuerdo sobre la propuesta,
tendrá dos objetivos primordiales: Garantizar las mejores condiciones para quienes voluntariamente
pudieran decidir acogerse a este programa y Conseguir las máximas garantías de
futuro unidas a una mejora de sus condiciones salariales para quienes no puedan
o decidan no acogerse al programa presentado.
De lo expuesto, en una primera valoración ve
positivamente el planteamiento que incorporación de salida de los siguientes
conceptos:
De lo expuesto, en una primera valoración ve
positivamente el planteamiento que incorporación de salida de los siguientes
conceptos:
De lo expuesto, en una primera valoración ve
positivamente el planteamiento que incorporación de salida de los siguientes
conceptos:
- El mantenimiento de las aportaciones obligatorias del Promotor al Plan de Pensiones, en función de las retribuciones fijas acreditadas en el momento de la baja, en los porcentajes a los que el empleado tuviera derecho.
- Asistencia Sanitaria: Los empleados tendrán derecho a la póliza básica de asistencia sanitaria complementaria de ANTARES en los términos del programa anterior, la empresa asumirá el 100% del coste de la misma.
- El reconocimiento del reintegro a los empleados el coste del Convenio Especial con la Seguridad Social que acrediten haber suscrito hasta los 65 años o fecha en que puedan acceder a la jubilación ordinaria.
- Salario regulador: se entenderá por salario regulador la suma de devengos fijos anuales acreditados en el momento de la baja, que el empleado tenga acreditados, dividida por 12.
- Condiciones económicas: Se garantiza la percepción de una renta mensual equivalente al 68% del salario regulador acreditado en el momento de la suspensión hasta que cumpla 65 años.
Asimismo, y a bote pronto consideramos que para
que la propuesta sea mejor valorada por todas las partes implicadas, se debe
poner sobre la mesa:
- Apertura de un plazo de liquidación del Premio por Servicios Prestados para los/as trabajadores/as que no lo hubieran liquidado con anterioridad.
- Mantenimiento de las ofertas comerciales que los potenciales afectados estén disfrutando y posibilidad de acceder a nuevas ofertas que se produzcan en el futuro para empleados/as.
- Solicitamos que la empresa acepte la posibilidad de transformar la aportación del promotor al Plan de Pensiones en renta del trabajador/a, contribuyendo con ello a un aumento de la misma desde el primer día de la suspensión del Contrato de Trabajo
- La valoración de acogimiento de aquellas personas trabajadoras con 13 años de antigüedad.
- La concreción de creación de empleo durante la vigencia del II CEV. Una fórmula ya utilizada es establecer un porcentaje de nuevo empleo en función de las adhesiones al plan de suspensión individual.
- La creación de una Comisión de Seguimiento donde puedan tratarse aquellas situaciones y/o problemáticas que todo acuerdo de este tipo puede generar.
En vista de que el
planteamiento realizado por la empresa en este PSI es únicamente para el año 2019,
mientras el CEV suponemos que tendrá una vigencia superior, consideramos
necesario incluir en el mismo una cláusula de vinculación para que en caso de
proponerse un nuevo PSI o ERE, durante la vigencia del II CEV, queden
vinculados con las garantías y estabilidad para toda la plantilla.
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