En el día de hoy se ha celebrado la segunda reunión de la negociación del II CEV, en la que la empresa ha realizado una retrospectiva de la negociación del I CEV y los hitos conseguidos en empleo, Plan de Suspensión Individual, efectos económicos, cambios en jornadas, formación, teletrabajo, clasificación profesional, conciliación e igualdad, carrera comercial y mejoras en la póliza del seguro de médico.
Ha continuado su intervención exponiendo el marco y estrategia de la necesaria transformación de la empresa y las nuevas apuestas tecnológicas para poder seguir siendo pionera en la digitalización, infraestructuras, y continuar ofreciendo las mejores redes y servicios a los clientes
Tras este preámbulo, la empresa ha trazado a grandes rasgos sus pretensiones en materia de clasificación profesional, movilidad funcional y geográfica, empleo y selección, conciliación e innovación, y literalmente ha dicho que la plantilla esta ajustada, descartando con sus afirmaciones la intención de plantear un nuevo programa de salidas. Estas han sido las claves, en cada uno de los asuntos:
Clasificación Profesional
Apuestan por un sistema de clasificación profesional más sencillo, flexible moderno y ajustado a la realidad de la Compañía, potenciando la movilidad interna, y en sus palabras permitiendo el desarrollo profesional de los empleados.
Movilidad Funcional y Geográfica
Indican que los cambios en el dimensionamiento de la plantilla, junto con la evolución de la actividad, les han dejado dispersiones territoriales que restan eficacia a la gestión y al empleado, y que por lo tanto les es necesario dotarse de herramientas que resuelvan o bien la adecuación de los perfiles o bien otras alternativas que entre todos hemos de buscar.
A su entender el concepto de traslado tal cual está regulado en el actual CEV, conlleva una serie de ineficiencias operativas y competitivas que requiere un esfuerzo. Proponen un esquema de movilidad funcional que mejore la flexibilidad.
En conclusión, desean evolucionar la regulación actual de la movilidad geográfica, funcional y cambios de acoplamiento en aras a facilitar, en sus palabras: “el desarrollo de nuestros empleados, tanto en el mismo Grupo profesional como en otros alternativos”.
Empleo y Selección
Es aquí donde la empresa afirma que están razonablemente cómodos con la plantilla actual, en un contexto de crecimiento de ingresos y formación interna en nuevas competencias.
Por otro lado, afirman que los mecanismos de reclutamiento y cobertura de vacantes se corresponden a un momento en el que la Empresa tenía un dimensionamiento tres veces superior al actual, donde las incorporaciones eran masivas y las necesidades de la Empresa eran otras derivadas del contexto, y que por lo tanto valoran adaptar el modelo a las realidades y las necesidades actuales.
Conciliación e Innovación
En este asunto reconocen que esta materia está en constante evolución y que la abundante normativa legal, así como los constantes avances en la tecnología, nos ofrecen un amplio abanico de posibilidades para facilitar la conciliación de la vida profesional, y señalan diferentes opciones para avanzar, tales como:
- Posibilidad de adaptar nuestro plan de igualdad a los nuevos requisitos legales - Definición y desarrollo de los derechos de conciliación de los progenitores - Duración y distribución del tiempo de trabajo - Definición de permisos retribuidos más eficientes
A continuación, en nuestro turno de palabra CCOO ha expresado que considera relevante conocer a la mayor brevedad posible el posicionamiento de la empresa en torno a dos cuestiones que la RRTT puso, en la pasada reunión sobre la mesa: la primera respecto al adelanto a cuenta de un porcentaje sobre la revisión salarial que podamos acordar y segunda en relación al compromiso de mantener la ultraactividad del I CEV, en tanto en cuanto dure la actual negociación.
Desde nuestro punto de vista estos asuntos son necesarios para poder abordar la negociación en un clima de confianza, respeto y acuerdo, sin los condicionantes temporales o económicos que una negativa por parte de la empresa podría generar.
Al hilo de la intervención realizada por el representante de la empresa, por no ser repetitivos desde CCOO obviamente hemos compartido todos aquellos hitos que han sido enumerados, pues hemos sido agentes activos en la consecución de estos.
En aquel momento CCOO tuvo como premisa fundamental que fruto de la negociación colectiva las trabajadoras y los trabajadores tuvieran aseguradas las garantías que permitirán el desarrollo de su trabajo, afrontar el futuro con optimismo y la sensación de ser líderes en materia laboral tal y como lo es Telefónica, desde el punto de vista empresarial, … al igual que ahora pretendemos con esta nueva negociación.
La garantía de empleo, la no movilidad forzosa interprovincial e interinsular, la garantía de no realizar movimientos de trabajadores y trabajadoras con carácter forzoso o sin acuerdo, primaron en los objetivos de estabilidad para las plantillas de las tres empresas afectadas en aquel Convenio, … como ahora también han de primar.
Con esta perspectiva, desde CCOO, establecemos que la negociación del II CEV, salvaguarde como principio negociador que, abiertos a evolucionar, en ningún caso aceptaremos pérdida de derechos, para ninguna trabajadora o trabajador.
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